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Dirección, trabajo en equipo y Gestión del tiempo

Incluido en Programa Estratégico Común 2010

Los cursos están destinados a personal del Servicio Murciano de Salud y de la Consejería de Sanidad de la Región de Murcia. El personal de la Consejería de Sanidad de la Región de Murcia sólo podrá acceder a las acciones formativas de carácter sanitario.

Los profesionales que quieran inscribirse a un curso lo harán mediante el formulario de inscripción destinado a dicho fin que se encuentra la página que recoge toda la información de dicho curso. Es imprescindible completar todos los campos, en especial el del correo electrónico, pues éste servirá como medio de comunicación entre usted y la FFIS.

El envío de la inscripción NO implica la automática admisión en el mismo. El correo electrónico con el que se inscribió servirá como medio de comunicación para notificarle si ha sido admitido o no a un curso con antelación al inicio del mismo.

FFIS Información de contacto:

  • Hospital General Universitario Reina Sofía. Edificio EMI. C/ Luis Fontes Pagán 9 - 1ª planta. C.P.- 30003. Murcia
  • Teléfono: 968 35 97 67
  • Fax: 968 35 97 77
  • Horario de consulta y visitas: Lunes a viernes, de 8:30 h a 15:00 h

Recuerde que para la obtención del certificado de asistencia o superación del curso es necesario asistir al 90% de las horas lectivas del mismo y superar las pruebas de evaluación (en el caso de que la modalidad del curso sea presencial) y superar todas las actividades propuestas por el director del mismo (en el caso de que la modalidad del curso sea online).

Los cursos del PEC están reconocidos por la Escuela de Administración Pública por acuerdo del 15 de febrero de 2006 entre la Dirección General de Función Pública, el Servicio Murciano de Salud y la Dirección General de Calidad Asistencial, Formación e Investigación Sanitaria sobre intercambio de acciones formativas. En el punto séptimo dice "El Servicio Murciano de Salud y la Dirección General de Función Pública reconocerán mutuamente, a todos los efectos, las certificaciones o diplomas de aprovechamiento o asistencia de las acciones formativas de ambos planes de Formación, expedidos por el otro, a través de la Escuela de Administración Pública y de las Direcciones Generales de Recursos Humanos del Servicio Murciano de Salud y de Calidad Asistencial, Formación e Investigación Sanitaria de la Consejería de Sanidad."

Objetivos

  • Generales:
    • Conocer las técnicas y principios básicos para la dirección de equipos de trabajo, así como capacitar en el uso de herramientas y sistemas personales que sirvan de apoyo a una gestión más eficaz del tiempo.
  • Específicos:
    • Reconocer los factores que intervienen en la gestión del tiempo.
    • Gestionar y optimizar adecuadamente el tiempo.
    • Dar a conocer técnicas de gestión eficaz de tiempos comunes en equipos de trabajo.
    • Controlar los ladrones de tiempo, analizando la mejor solución alternativa, en cada caso.

Coordinadores

D. Juan Jesús Baño Egea. Técnico del Área de Formación de la FFIS. Coordinador de formación en línea. D. José Francisco Blanco Lara. Coordinador de formación de Ingenia.

Programa

  • Unidad Didáctica 1.- Los equipos de trabajo. Creación, desarrollo y dirección.
    • Objetivos
      • Dar a conocer las técnicas y principios básicos para la Dirección de Equipos de Trabajo.
      • Analizar los diferentes estilos de dirección. Cooperación y Competencia. Ventajas y Desventajas.
      • Analizar la eficacia y rendimiento de un equipo de trabajo según criterios y estilos de dirección aplicados.
    • Contenidos
      • Concepto de equipo de trabajo
      • Tipos de equipos
      • Trabajo en equipo
      • Etapas de desarrollo
      • Estilos de dirección
  • Unidad Didáctica 2.- Reuniones y trabajo en equipo.
    • Objetivos
      • Dar a conocer las tipos y principios básicos para la celebración de reuniones eficaces.
      • Analizar las diferentes etapas de una reunión. Ventajas y Desventajas.
      • Las reuniones.
      • Finalidad.
      • Ventajas e inconvenientes.
      • Etapas de una reunión.
      • Tipos de reuniones.
  • Unidad Didáctica 3.- Factores de Gestión del tiempo.
    • Objetivos
      • Identificar los cronófagos o ladrones de tiempo, analizando la mejor solución alternativa en cada caso para una menor incidencia de éstos en el desarrollo de la actividad laboral.
      • Capacitar en el uso de herramientas y sistemas personales que sirvan de apoyo a una gestión más eficaz del tiempo.
    • Contenidos
      • Factores de la gestión del tiempo.
      • Optimización del tiempo.
      • Planificación del tiempo.
      • Tópicos sobre la gestión del tiempo.
      • Ladrones del tiempo.
      • Leyes que afectan a la gestión del tiempo.
  • Unidad Didáctica 4.- Factores personales y externos de la Gestión del tiempo.
    • Objetivos
      • Valorar la dedicación a planificación personal como una inversión rentable con gran impacto e incidencia en la productividad.
      • Capacitar en el uso de herramientas y sistemas personales que sirvan de apoyo a una gestión más eficaz del tiempo.
    • Contenidos
      • Factores personales
      • Factores externos.
      • Toma de decisiones.
  • Unidad Didáctica 5.- Planificación y objetivos y optimización del tiempo.
    • Objetivos
      • Dar a conocer técnicas de gestión eficaz de tiempos comunes en equipos de trabajo.
      • Capacitar en el uso de herramientas y sistemas personales que sirvan de apoyo a una gestión más eficaz del tiempo.
      • Valorar la dedicación a planificación personal como una inversión rentable con gran impacto e incidencia en la productividad.
    • Contenidos
      • Trabajar sobre objetivos.
      • Tipos de objetivos.
      • Formular objetivos estratégicos.
      • Planificar tareas personales.
      • Límites temporales.
      • Organización del área de trabajo.
  • Unidad Didáctica 6.- Planificación de tareas.
    • Objetivos
      • Capacitar en el uso de herramientas y sistemas personales que sirvan de apoyo a una gestión más eficaz del tiempo.
      • Controlar los ladrones de tiempo, analizando la mejor solución alternativa en cada caso para una menor incidencia de éstos en el desarrollo de la actividad laboral.
    • Contenidos
      • Llamadas telefónicas
      • Recepción de visitas
      • Reuniones
      • Manejo de información
      • Delegación de funciones
      • Control de crisis
      • Herramientas para gestión del tiempo

Profesorado

D. Jose María Martín Martín. Tutor del curso. INGENIA

Inscripción

A través de la web de la FFIS