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El Hospital General Universitario Reina Sofía incorpora a su actividad diaria un sistema de señalización en las puertas para proteger la privacidad e intimidad de los pacientes ingresados. Se trata de colgadores que informan de forma visual, inmediata y homogénea sobre determinadas situaciones asistenciales que requieren control temporal de accesos a las habitaciones. Sobre la medida, que comienza de este modo a incorporarse en los hospitales públicos del Servicio Murciano de Salud (SMS), el director general de Atención Hospitalaria, Jorge Guillermo Alonso, afirmó que "detrás de la sencillez de la propuesta está la necesidad de compatibilizar la atención clínica de calidad con la seguridad del paciente, el respeto a su intimidad y la optimización de los flujos de trabajo de los profesionales. Es lo que la asistencia sanitaria moderna nos exige". Entre los modelos desarrollados destaca la señal de 'Acceso restringido', diseñada para alertar de los momentos en los que la entrada a una habitación o dependencia debe limitarse debido a la realización de actividades asistenciales, exploraciones, procedimientos clínicos o intervenciones que requieren privacidad, concentración profesional y condiciones adecuadas de trabajo. Antes de la implantación de este sistema de colgadores existían situaciones frecuentes en las que familiares, acompañantes u otros usuarios accedían a las habitaciones o espacios asistenciales durante la realización de procedimientos clínicos, cuidados de enfermería o actividades diagnósticas. Alonso explica que "la iniciativa partió de una profesional Técnico en Cuidados Auxiliares de Enfermería que advirtió de que estas interrupciones podían generar pérdida de intimidad e interferencias en los procedimientos, por lo que la gerencia recogió la idea y la implantó". "Además, las interrupciones podían incrementar el riesgo de errores derivados de las distracciones, dificultades para mantener las medidas de seguridad y situaciones de incomodidad para pacientes y profesionales", añadió. Sin barreras de idioma o comprensión La ausencia de una señalización visual uniforme obligaba hasta ahora a los profesionales a proporcionar explicaciones repetidas o a interrumpir su actividad para gestionar accesos indebidos. Por ello, en este sistema de colgadores se ha utilizado una iconografía que facilita la comprensión incluso en situaciones de barreras idiomáticas o dificultades de lectura. Este proyecto forma parte de las iniciativas de humanización, seguridad clínica y Buenas Prácticas promovidas por el Hospital Reina Sofía y el Área de Salud VII Murcia Este. Declaraciones del director general de Atención Hospitalaria, Jorge Guillermo Alonso, sobre la iniciativa puesta en marcha en el Hospital Reina Sofía.[mp3]

El Servicio Murciano de Salud (SMS) realiza anualmente cerca de 135.000 revisiones pediátricas en el marco del Programa de Atención al Niño y Adolescente (PANA), que desarrollan los equipos de pediatría y enfermería de los 86 centros de salud de la Región de Murcia. Este programa constituye una herramienta esencial para la promoción de la salud, la prevención de enfermedades y la detección precoz de problemas en la población infantil y adolescente. Alrededor de 68.000 revisiones corresponden a menores de 2 años. En esta franja de edad la vacunación a bebés de 2 meses de edad alcanza el 99,78 por ciento, a los 4 y 6 meses el 98 por ciento, a los 11 meses el 97 por ciento, al año el 96 por cien y a los 15 meses llega al 95 por ciento. La directora general de Atención Primaria, Estefanía Molina, resaltó que "estas cifras ponen de manifiesto la elevada eficacia del programa, respaldada por unas coberturas vacunales que se sitúan en cotas de excelencia, y revelan la alta protección frente a enfermedades inmunoprevenibles en los primeros meses de vida de los menores de la Región". Entre los 2 y los 13 años, las revisiones anuales rondan las 66.500 visitas de seguimiento de niño sano. En concreto, a los 2 años se realizan algo más de 10.000, lo que supone un cumplimiento del programa del 77 por ciento sobre la población de esa edad. A los 4 años, la cifra está cercana a las 13.000 revisiones, con cobertura vacunal del 92 por ciento. A los 6 años, se contabilizan más de 13.000 citas de revisión, un 86 por ciento de seguimiento del programa, acompañada de una tasa de vacunación del 90 por ciento. En la preadolescencia, a los 11 años, se efectúan alrededor de 12.000 revisiones y a los 13 años cerca de 8.000. La cobertura de vacunación en esta etapa supera el 78 por ciento. El SMS subraya la importancia de acudir a estas revisiones, en especial en los adolescentes. Seguimiento superior Estas cifras de seguimiento reflejan las revisiones realizadas con exactitud en la edad prevista por el Programa PANA, lo que constituye una estimación conservadora del seguimiento global del programa. En algunos casos las familias acuden a los centros de salud fuera del rango de edad establecido por diversas circunstancias, por lo que el Servicio Murciano de Salud estima que el seguimiento real y efectivo del Programa PANA es significativamente superior a los porcentajes oficiales registrados, lo que demuestra la adaptación del sistema sanitario regional a las necesidades de la ciudadanía. El Programa PANA estructura su intervención a lo largo de las diferentes etapas del desarrollo, con revisiones programadas a los 3-7 días de vida, a los 2, 4, 6, 11, 12 y 15 meses de edad, y posteriormente a los 2, 4, 6, 11 y 13 años. Estas consultas programadas permiten evaluar el crecimiento y desarrollo, detectar alteraciones visuales y auditivas, problemas nutricionales, riesgo psicosocial y trastornos del comportamiento. Igualmente, incluyen recomendaciones sobre lactancia, alimentación saludable, actividad física, uso responsable de dispositivos electrónicos, prevención de accidentes, salud bucodental y, en la adolescencia, prevención de adicciones y promoción de la salud mental. Además, en cada una de las revisiones se administran las vacunas correspondientes al calendario de vacunación a lo largo de toda la vida en su etapa pediátrica, excepto la vacunación de los 11-12 años frente a meningococo ACWY y VPH, que se administra en entorno escolar.

El Servicio Murciano de Salud (SMS) trabaja en la definición de una estrategia para medir los resultados en salud, conocer mejor el valor generado por la asistencia e incorporar esa información a la gestión y la toma de decisiones. Este ha sido el objetivo del Taller Amphos Murcia, celebrado la pasada semana con la colaboración de la biofarmacéutica AbbVie y la consultora World Health Management. La jornada combinó una aproximación a la medicina basada en valor con un trabajo práctico sobre liderazgo, prioridades, equipos, indicadores y modelos estandarizados de recogida de datos. En la reunión participaron el presidente de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa) en la Región de Murcia y director gerente del Área de Salud II del SMS, José Sedes, el gerente del Área de Salud VIII (Los Arcos del Mar Menor), Rafael Gomis, la gerente del Área de Salud IV (Noroeste) del SMS, Juana Fernández, el presidente de la Sociedad Murciana de Calidad Asistencial, Julián Alcaraz, y el responsable de Innovación del SMS, Gorka Sánchez. El planteamiento abordado responde a un cambio de enfoque especialmente relevante para la gestión sanitaria: medir para conocer, comparar y mejorar. Los asistentes compartieron la necesidad de seguir trabajando con orientación a identificar el valor de los recursos, porque hay un uso limitado de los resultados en la toma de decisiones y existen dificultades relacionadas con la estandarización, homogeneización y explotación de los datos. Trabajo común para el SMS Los participantes plantearon avanzar hacia un modelo homogéneo y transparente, con prioridades y mínimos de medición, indicadores compartidos e integración de la información en la historia clínica electrónica. Se discutió sobre cómo la incorporación de PROMs y PREMs (cuestionarios estandarizados) permitirá recoger directamente los resultados y experiencias comunicados por los pacientes y orientar la atención hacia lo que realmente les aporta beneficios. De este modo, los participantes coincidieron en que el elemento fundamental es impulsar un cambio cultural que convierta la medición de resultados en una herramienta habitual para evaluar y mejorar la práctica asistencial, complementada con indicadores de proceso que ayuden a identificar oportunidades concretas de mejora. Como conclusión se compartió la importancia de que el SMS continúe trabajando para crear las condiciones necesarias para desarrollar una estrategia propia de medición de resultados en la Región de Murcia y utilizarla como apoyo efectivo a la mejora asistencial. Acerca de Amphos Amphos, Análisis y Mejora de los Procesos Hospitalarios y de Salud, nació de la colaboración entre AbbVie y Sedisa con la aspiración de mejorar la calidad asistencial y contribuir a la eficiencia del sistema sanitario. Su metodología se ha basado en la búsqueda de consensos y en el desarrollo de soluciones generadas por los propios agentes del sistema. En la séptima edición titulada `La asistencia sanitaria que queremos en 2025¿, el trabajo de Amphos dio lugar a 52 objetivos y propuestas, posteriormente sintetizados en 13 líneas estratégicas de transformación, entre ellas la medición de resultados. Estas propuestas apuntan hacia un sistema capaz de evaluar sus recursos por los resultados que producen y de utilizar esa información para mejorar la asistencia.  

El primer Centro de Alta Resolución (CIAR) de la Región de Murcia comienza su actividad el próximo lunes, dos de noviembre, donde pasarán consulta profesionales de once especialidades médicas, así como de la Unidad de Salud Mental, el servicio de Fisioterapia, Urgencias de Atención Primaria, Odontología y atención a la mujer. Además, será la base de la Unidad Medicalizada de Emergencias (UME) para los más de 36.000 pacientes de Águilas y todos los usuarios que se desplacen hasta este municipio, con una evidente importancia turística. En el CIAR de Águilas comenzarán a pasar consulta especialistas en Cardiología, Cirugía General, Dermatología, Digestivo, Endocrinología, Ginecología, Neumología, Neurología, Otorrino, Reumatología y Traumatología, que se ampliarán progresivamente. La citación de los pacientes a este centro comenzó en septiembre, y se está haciendo ya de manera ordinaria para los pacientes de Águilas con agendas abiertas para estas especialidades de Consultas Externas. Unidad de Salud Mental El CIAR alberga la nueva Unidad de Salud Mental que dará atención a adultos, adolescentes y niños. Un total de 14 profesionales entre psiquiatras, psicólogos clínicos, trabajadores sociales o enfermeras especialistas prestarán servicio aquí partir de mañana. Además, el centro servirá de base a la Unidad Medicalizada de Emergencias (UME) donde prestarán asistencia 24 profesionales por turnos, y también para el Servicio de Urgencias de Atención Primaria (SUAP), con 45 profesionales, por turnos, entre médicos, enfermeras, guardias de seguridad y técnicos de Emergencias. También dos odontólogos, dos higienistas dentales y una enfermera comenzarán a pasar consulta de Odontología mañana, y se pondrá en marcha la zona de atención a la mujer con dos consultas de matrona, salas de monitores y de ecografías, y también para la preparación al parto y la educación maternal. En cuanto a las pruebas, el CIAR de Águilas irá incorporando de forma progresiva la una zona de diagnóstico por imagen, de manera que se mejorará la accesibilidad de los pacientes, al no tener que desplazarse al hospital Rafael Méndez de Lorca.

La Mesa General de Negociación de la Función Pública se ha celebrado hoy con el cierre de acuerdos que inciden directamente en la mejora asistencial del sistema público sanitario regional y en las condiciones de trabajo de todos los profesionales del Servicio Murciano de Salud (SMS). Así, entre los compromisos alcanzados, y aprobados por unanimidad en la Mesa Sectorial de Sanidad celebrada también hoy, están la creación de 20 nuevas plazas de facultativos de Urgencias, de manera que estos servicios hospitalarios contarán con más personal para atender a los pacientes. Además, en Atención Primaria los centros de salud podrán activar los módulos de tarde y habilitar consultas en horario vespertino si la espera de un paciente para ser atendido por su médico supera los cinco días. Esto beneficiará directamente a los ciudadanos, ya que, mediante esta herramienta, se agiliza la asistencia en centros de salud y consultorios y se reducen las demoras. También se revisarán las agendas de los médicos de Familia y Pediatría, actualmente establecidas en un máximo de 30 pacientes diarios en Medicina de Familia y 20 en Pediatría, para adecuar el número de citas diarias a los criterios de planificación asistencial. Además, se compensará la reducción de los cupos tras la incorporación efectiva de nuevos profesionales mediante un incremento del 10 por ciento del valor de las tarjetas sanitarias individuales de los médicos de Familia, pediatras y profesionales de Enfermería. El acuerdo también reconoce el esfuerzo de los profesionales de Atención Primaria que se desplazan a los domicilios para atender a pacientes dependientes. Así, se incrementará un 40 por ciento la compensación económica por desplazamientos para garantizar la atención sanitaria. En cuanto a la Atención Hospitalaria, el acuerdo contempla mejoras en la organización y retribución de los módulos de actividad destinados a reducir las listas de espera, las conocidas como 'peonadas', tanto en consultas y pruebas diagnósticas como en intervenciones quirúrgicas Por otra parte, el Servicio Murciano de Salud (SMS) mantiene entre sus objetivos mejorar la capacidad de la Región de Murcia para formar, atraer y fidelizar a los profesionales que realizan la formación sanitaria especializada, los MIR. En este ámbito, durante 2027, se analizarán sus condiciones retributivas, atendiendo a las modificaciones estatales, la situación del conjunto del Sistema Nacional de Salud y la disponibilidad presupuestaria. También se ha abordado la implantación de un complemento retributivo para los tutores de los residentes y se reactivarán las convocatorias del procedimiento de acceso y progresión de los distintos niveles de la carrera profesional para el personal estatutario del SMS, conforme a los trámites que correspondan. Estas nuevas medidas contarán con una memoria económica de casi 50 millones de euros que se invertirán para seguir impulsando la calidad asistencial y la reducción de las demoras tanto en Atención Primaria como en los hospitales públicos regionales. Avanzar en conciliación y protección al embarazo Otro de los asuntos acordados hoy en la Mesa General es la planificación, con una antelación de seis meses, del calendario que regula la jornada y los horarios de trabajo. Esta medida permitiría facilitar en mayor medida la conciliación laboral y familiar, así como la planificación asistencial. Asimismo, se han aprobado nuevos modelos de organización que incluyan el trabajo a turnos, la revisión periódica de las condiciones de acceso a la exención de guardias por razón de edad y posibles modelos de atención continuada (guardias) que permitan una mayor participación voluntaria, cuando las circunstancias asistenciales lo admitan. También se ha aprobado analizar la modificación de la normativa actual para mejorar la compensación de las guardias en las situaciones de incapacidad temporal y la modificación del régimen vigente de mejora voluntaria de la acción protectora de la Seguridad Social. De esta manera, esta compensación podría extenderse a aquellos procesos de incapacidad temporal que tengan como causa directa patologías relacionadas con el embarazo o el parto. Cambios de turno Con el fin de mejorar la asistencia que presta el personal de Enfermería en planta, se compensará el tiempo de relevo para la transmisión de información entre estas profesionales. Asimismo, en el primer trimestre de 2027 se estudiarán las necesidades de relevo para otros puestos como los Técnicos de Cuidados Auxiliares de Enfermería (TCAE). En cuanto al personal de Fisioterapia, se eleva a 40.000 tarjetas sanitarias el mínimo garantizado para el cálculo de la productividad fija del personal en Atención Primaria, y se realizarán estudios específicos durante 2027 para valorar mejoras retributivas del personal de cocina, lavandería y celadores, así como la posible asignación del nivel 14 de destino a estos últimos, y compensaciones por las exigencias físicas y ambientales en cocinas y lavanderías. Otra de las medidas acordadas se centra en la promoción interna del personal Auxiliar Administrativo a la categoría de Administrativo, de forma progresiva entre 2027 y 2030. Segundo tramo de la carrera profesional La Comunidad comenzará a abonar el segundo tramo de la carrera profesional en la nómina del mes de abril al personal de Administración y Servicios y al personal de Educación. Así se ha informado en la Mesa General, dando cumplimiento al compromiso asumido por el Gobierno regional y avanzando en el reconocimiento de la trayectoria y el compromiso con los empleados públicos. Para hacer efectivo este avance, el Ejecutivo autonómico va a iniciar formalmente los trabajos necesarios para su implantación. Con el fin de agilizar el proceso, se ha propuesto que sean las respectivas mesas sectoriales las que negocien las líneas de la evaluación del desempeño y las convocatorias correspondientes. Los grupos de trabajo se reunirán el próximo 3 de noviembre y las mesas sectoriales abordarán esta cuestión en la segunda quincena de noviembre. Estos trabajos permitirán concretar el modelo, el calendario de tramitación y las condiciones necesarias para el reconocimiento del segundo tramo, con el objetivo de iniciar su abono en abril. La carrera profesional reconoce la experiencia, la dedicación y el compromiso de los empleados públicos y contribuye, además, a mejorar la calidad de los servicios que presta la Administración a los ciudadanos. Declaraciones de la consejera de Salud, Isabel Ayala, sobre los acuerdos alcanzados en la Mesa General de Negociación de la Función Pública que incidirán en la mejora del sistema público sanitario regional. [mp3] Declaraciones de la consejera de Economía, Hacienda, Portavocía, Fondos Europeos y Transformación Digital, Marisa López Aragón, sobre la materialización del segundo tramo de la carrera profesional. [mp3]

El 90 por ciento de los casos de ictus se podrían evitar con un correcto control de los factores de riesgo vascular y con un estilo de vida saludable. Padecer hipertensión arterial es el factor de riesgo más habitual entre los pacientes que padecen un ictus, no obstante, su impacto se multiplica cuando se combina con otros factores de riesgo como el tabaquismo, la diabetes, el colesterol, la obesidad y la fibrilación auricular. Además, la incidencia del ictus está aumentando entre los adultos jóvenes precisamente por los hábitos de vida poco saludables. Controlar estos factores de riesgo vascular, mantener una alimentación equilibrada, evitar el tabaco y el consumo excesivo de alcohol y practicar ejercicio de forma regular reducen la probabilidad de sufrir un ictus, según las evidencias científicas recogidas por organizaciones europeas y nacionales de neurología. Mañana, 29 de octubre, se celebra el Día Mundial del Ictus, con el objetivo de aumentar la visibilidad sobre este problema de salud que se produce cuando hay bloqueo total o parcial del flujo sanguíneo hacia el cerebro, con el consiguiente daño temporal o permanente a las neuronas.  Se estima que cada año fallecen en la Región de Murcia más de 800 personas por enfermedades cerebrovasculares, y que unas 2.500 padecen por primera vez alguna de ellas, por las que precisan ingreso hospitalario.  Existen dos tipos principales de ictus: el ictus isquémico, que representa aproximadamente el 80 por ciento de los casos, y el ictus hemorrágico, que supone el 20 por cien restante. El Servicio Murciano de Salud ha puesto en marcha este año nuevos protocolos que permiten aumentar el periodo de intervención para tratar a algunos pacientes hasta 12 e incluso 24 horas desde el inicio de los síntomas. No obstante, es importante recordar que, cuando se produce un ictus, las primeras horas desde el inicio de los síntomas son cruciales, por lo que es necesario acudir al hospital para que los especialistas pueden diagnosticar y comenzar tratamientos para minimizar el daño cerebral y las secuelas que puede provocar. Entre los síntomas se encuentran la pérdida brusca de fuerza o sensibilidad en cara, brazo o pierna, especialmente en un lado del cuerpo; dificultad repentina para hablar o entender; pérdida súbita de visión en uno o ambos ojos, problemas de coordinación o equilibrio y dolor de cabeza muy intenso y repentino, distinto al habitual. Implantación del 'Teleictus' La herramienta asistencial 'Teleictus' está ya implantada en cinco centros hospitalarios de la Región de Murcia: Reina Sofía de Murcia, Virgen del Castillo de Yecla, Rafael Méndez de Lorca, Lorenzo Guirao de Cieza y hospital del Noroeste de Caravaca de la Cruz. Este recurso de telemedicina permite realizar a distancia el tratamiento agudo de un paciente con ictus, lo que posibilita ganar tiempo en su atención y reduce las posibilidades de mortalidad y de posibles secuelas. 'Teleictus' conecta al profesional que atiende a un paciente en un hospital de área y su servicio de Urgencias con el hospital de referencia donde haya neurólogo de guardia, de modo que ambos facultativos puedan valorar su estado, analizar las pruebas a través del sistema informático y tomar la decisión de si es candidato al tratamiento de ictus. La Región de Murcia cuenta con dos unidades de ictus, ubicadas en los hospitales Virgen de la Arrixaca y Santa Lucía de Cartagena. En ellas se trabaja de manera coordinada y protocolizada para conseguir disminuir las secuelas y la mortalidad por esta afección. En 2025 ingresaron en la Arrixaca 611 pacientes por patologías cerebrovasculares y se activó el código ictus en 404 pacientes. En el hospital Santa Lucía ingresaron 555 pacientes en la unidad y se activó en 134 situaciones el código ictus en 2025. El año pasado se realizaron 524 atenciones por 'Código Ictus' desde el Servicio de Urgencias y Emergencias 061 en la Región; desde el 1 de enero 2026 hasta el 1 de septiembre de este año, se han contabilizado ya 393.

La Comunidad iniciará durante el primer trimestre de 2027 las obras de ampliación y remodelación del Centro de Salud de Alhama de Murcia, que acaban de ser adjudicadas y supondrán una inversión de más de 4,8 millones de euros por parte de la Administración regional. El proyecto permitirá duplicar la superficie de las instalaciones, que pasarán de los 1.700 metros cuadrados actuales a más de 3.800, e incorporará 17 nuevas consultas. Esta actuación fue uno de los principales asuntos abordados hoy durante la reunión que mantuvieron en el Palacio de San Esteban el presidente de la Comunidad, Fernando López Miras, y la alcaldesa de Alhama de Murcia, Rosa Sánchez Bishop. En materia de infraestructuras, el presidente y la alcaldesa también analizaron una actuación especialmente importante para Alhama: el segundo acceso a la A-7 desde la RM-2. Al respecto, la Comunidad está actualizando el proyecto para avanzar en su tramitación ante los organismos competentes, ya que se trata de una actuación que mejorará la movilidad de los vecinos y del importante tejido industrial del municipio. Tras el encuentro, el consejero de Presidencia, Juventud, Acción Exterior y Emergencias, Marcos Ortuño, destacó que Alhama de Murcia es "un municipio estratégico para la Región" por factores como "su peso industrial y empresarial, su actividad agrícola y su patrimonio natural". Asimismo, recordó que su población "sigue creciendo, y esto plantea nuevas necesidades en materia de servicios públicos e infraestructuras". Declaraciones del consejero de Presidencia, Juventud, Acción Exterior y Emergencias, Marcos Ortuño, sobre el plazo de inicio de las obras de ampliación del centro de salud de Alhama de Murcia [mp3]

El presidente del Ejecutivo regional, Fernando López Miras, visitó hoy en Murcia el nuevo gimnasio de la Fundación Never Surrender, que permite que pacientes oncológicos de la Región puedan realizar de manera gratuita ejercicio físico pautado y adaptado a sus necesidades de recuperación. Se trata del primer centro de estas características gestionado directamente por la fundación, con una superficie de 300 metros cuadrados y capacidad para atender hasta 150 pacientes. El nuevo gimnasio, que comenzó su actividad en septiembre, ofrece programas de entrenamiento de fuerza dirigidos por profesionales especializados en ejercicio físico oncológico. Como novedad, sus instalaciones están destinadas tanto a pacientes que se encuentran en tratamiento activo contra el cáncer como a aquellos que ya han superado la fase más intensiva de la enfermedad, con el objetivo de favorecer su recuperación, reducir las secuelas y mejorar su calidad de vida a largo plazo. La Comunidad mantiene desde 2025 un convenio de colaboración con Never Surrender, en el marco del programa 'Activa Suma+'. Este acuerdo ha permitido que cerca de 1.000 pacientes oncológicos realicen gratuitamente ejercicio físico adaptado en los diferentes espacios habilitados por Never Surrender en la Región de Murcia, como parte de su proceso de recuperación.

El Hospital General Universitario Santa Lucía abrirá esta semana las cuatro habitaciones renovadas de la Unidad 55 de Oncohematología para recibir a sus primeros pacientes. La recuperación de estos espacios permite restablecer progresivamente la actividad asistencial y avanzar en la puesta en funcionamiento de las instalaciones afectadas por el incendio ocurrido a finales de 2025. El proceso concluirá este jueves 29 de octubre con la entrega de las obras por parte de la empresa adjudicataria, tras lo que se acometerá la limpieza ese mismo día y el equipamiento del mobiliario el viernes, de forma que queden disponibles para los ingresos de pacientes que fueran necesarios. A partir de esta semana también se realizará la apertura de nuevas habitaciones de forma escalonada, con la previsión de habilitar cada semana los espacios rehabilitados de las otras tres plantas, hasta recuperar progresivamente las 28 camas disponibles en estas unidades. La incorporación de las habitaciones se llevará a cabo conforme finalicen los trabajos y se compruebe que reúnen las condiciones necesarias para su uso asistencial. Las actuaciones han incluido la rehabilitación de las habitaciones y la recuperación de su mobiliario, así como la reparación de los espacios interiores que precisaban intervención. Estos trabajos forman parte del plan impulsado por el Servicio Murciano de Salud (SMS) para recuperar las instalaciones y garantizar unas condiciones adecuadas de seguridad y funcionamiento. Paralelamente, continúan los trabajos de rehabilitación de la fachada y de los elementos colindantes del hospital que incluye la sustitución de materiales en 6.800 metros cuadrados de superficie. Medidas de mejora de los materiales frente al fuego El proyecto incluye también medidas destinadas a mejorar el comportamiento de los materiales de construcción frente al fuego, de acuerdo con las recomendaciones de los informes técnicos y de la Comisión de Seguridad del Área de Salud. Estas actuaciones se desarrollarán en distintas fases. La primera se centra en las fachadas que requieren intervención, mientras que una segunda contempla la adecuación de un zócalo de cuatro metros de altura en los edificios en contacto directo con la planta terraza, con prioridad para las zonas accesibles y de mayor riesgo. Con la puesta en servicio de las primeras habitaciones, el Hospital Santa Lucía avanza en la recuperación de su capacidad asistencial y en la reanudación progresiva de la actividad en las áreas afectadas, manteniendo como prioridad la seguridad de pacientes, profesionales y usuarios.